Ювелирный ритейл

Ускорители для руководителя! №5: Маркетинговый самокоучинг.

Сегодня расскажу про ряд вопросов, ответив на которые к Вам придет четкое осознание того, куда компании двигаться дальше и какие продукты создавать!

Ускорители для руководителя! №3: Разработать стратегию на 2016 год вместе с сотрудниками.

Разработка стратегии развития и планов совместно с сотрудниками компании несет ряд положительных моментов. Вовлеченность коллектива в подобные процессы многократно повышает личную ответственность персонала при реализации задуманного. А как Вы планируете/выстраиваете рабочие процессы с персоналом?

Ускорители для руководителя! №2: Посчитать показатели. Маркетинг и PR. Продажи.

Продолжаем ускоряться и рассчитывать показатели нашего бизнеса! Без объективной оценки и анализа показателей предыдущего периода Вам будет намного сложнее построить стратегию развития! Однако, шанс даже не приблизиться к запланированному результату возрастает многократно!

Ускорители для руководителя! №2: Посчитать показатели. Продажи и ассортимент.

Сегодня поделюсь еще одним советом по повышению эффективности руководителя ювелирной сети! На мой взгляд, пристальное внимание необходимо уделить оценке и анализу показателей Вашего бизнеса. Смотрим и делимся своим мнением!

Ускорители для руководителя! №1: Утвердить список «Взлетов» и «Промахов» за 2015 год.

2016 год уже набирает обороты! Многие руководители бизнеса  и управленцы задаются вопросом: как повысить собственную эффективность и добиться выполнения всех задач на 100%? Я решил поделиться собственным опытом и дать несколько советов для того, чтоб работа не стояла на месте!

Предложите проект

Ваше сообщение было успешно отправлено нам. Спасибо!